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Vorlesung strategisches Management

Auszug zum Thema „Fehler“: Keine Vermeidungsstrategie, im Gegenteil, Bereitschaft zur Fehlern. In Prozessen möglichst früh Fehler machen, die sind „billiger“. Fehlererkennung etablieren, offene Kultur notwendig, Erkennung von Fehlern belohnen, nicht bestrafen. Wiederholung von Fehlern vermeiden. Ziel ist es, neue Fehler zu erlauben, die dann aber auf einem höheren Niveau erfolgen sollten.
Diese offensive Fehler-Strategie ist in autokratischen Systemen irgendwann tot. Aber sie ist in unseren Kulturen auch nicht wirklich etabliert. Politisch geht das gar nicht, in vielen Unternehmensorganisationen auch nicht und gesellschaftlich sind Fehler immer noch alleine negativ besetzt.
Das ist ein Fehler 😉

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